KPIs essenciais para GESTÃO INDUSTRIAL
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Quando um negócio estabelece metas e objetivos, paralelamente, também deve determinar quais são as ferramentas que irão identificar se eles foram cumpridos.
Entre elas estão os KPIs para a indústria, um conjunto de indicadores que reúne medidas e índices quantitativos usados na gestão e nas tomadas de decisões. Afinal, o que não é medido, não pode ser gerenciado, certo?
Por se tratar de uma questão tão importante e que merece ser discutida com profundidade, elaboramos o e-book KPIs essenciais para a gestão industrial.
Confira!
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O que são KPIs e quais deles são essenciais para a indústria
Entenda o que são indicadores-chave de desempenho e sua importância para a gestão industrial. Descubra por que, com os KPIs certos em mãos, os gestores conseguem ter uma comunicação mais clara com seus liderados e traçar planos de ação para atingir as metas desejadas com mais assertividade.
Por que adotar e como aplicar KPIs na sua indústria
O que não é medido, não pode ser gerenciado. Por isso, é preciso saber como trabalhar com indicadores de acompanhamento dos resultados. Entenda como os KPIs ajudam nesse processo, ajudando a direcionar o negócio de acordo com a estratégia traçada, servindo como guia de inovação de valor e qualidade.
Quais são os principais erros ao definir KPIs e como evitá-los
Pela inexperiência, alguns erros podem ser cometidos. Conheça quais são eles e descubra como trabalhar com informações que refletem a realidade, definindo indicadores mais realistas para o seu negócio e, consequentemente, não sobrecarregando suas equipes com metas inalcançáveis.
Metodologias de gestão baseadas em indicadores
Conheça as metodologias de gestão baseadas em indicadores Balanced Scorecard, OKR e PDCA, escolha a que mais se aplica ao seu negócio e implante um sistema de medição de desempenho na sua indústria.
